Fondo obbligazionario del mese: Carmignac Sécurité

Vai a un’altra sezione della pagina

Eventi dall’inizio dell’anno
Come siamo riusciti a migliorare la performance del Fondo
La strada da percorrere

Una soluzione flessibile a bassa duration sui mercati obbligazionari europei

Approccio collaudato nel tempo

30 anni di track record (strategia lanciata nel 1989)
Strategia considerevole

AuM della strategia: 9,4mld. di euro alla fine di ottobre 2020*
1° quartile

della propria categoria Morningstar* per la performance dall’inizio dell’anno, e su 1, 3, 5, 10 e 20 anni.

*Fonte: Carmignac, Morningstar. © 2020 Morningstar, Inc – Tutti i diritti riservati. Categoria Morningstar: EUR Diversified Bond – Short Term. Dati espressi in euro al 31 ottobre 2020. Gli AuM della strategia sono calcolati sommando il patrimonio in gestione di Carmignac Sécurité (ISIN: FR0010149120) e di Carmignac Portfolio Sécurité (LU1299306321). Le performance della quota A EUR Acc di Carmignac Sécurité (ISIN: FR0010149120) si intendono al netto delle commissioni (tranne eventuali commissioni d’ingresso spettanti al distributore). La performance passata non è in alcun modo indicativa di rendimento futuro.

Eventi dall’inizio dell’anno

Nel 2020 si è registrato uno sforzo senza precedenti da parte delle Banche Centrali e dei governi volto a contenere le ricadute negative derivanti dalla pandemia da Covid-19. Ancor più delle quantità di denaro immesse nell’economia, ciò che ha reso la risposta così straordinaria è stato l’intervento concomitante delle autorità monetarie e fiscali. Ad esempio, la Banca Centrale Europea (BCE) ha operato in sinergia con l’Unione Europea per esprimere in modo convincente la loro volontà di mantenere i tassi bassi, al fine di garantire l’allentamento delle condizioni finanziarie con l’ausilio di strumenti a sostegno dell’economia.

[Insights]2020 11_FF_Fund_CS (Pro)1 IT — Fonte: Carmignac, BCE, giugno 2020.

La certezza che la BCE acquisterà puntualmente asset finanziari, in combinazione con l’impegno dell’Unione Europea a coprire parte delle esigenze di finanziamento degli Stati membri a partire dal 2021, è bastata a mantenere i rendimenti delle obbligazioni dell’Eurozona abbastanza stabili.

L’altro asset nettamente premiato da questo mix di politiche è stato il credito corporate. Nonostante il crollo economico senza precedenti le aziende sono riuscite, dall’inizio di aprile in poi, a garantire le loro esigenze di finanziamento attraverso emissioni sul mercato primario. Il nostro Fondo ha investito in modo massiccio in queste ultime per approfittare dell’offerta di rendimenti piuttosto elevati. Una volta superato il peggio, il livello complessivamente basso dei cosiddetti tassi privi di rischio, in combinazione con il sostegno della Banca Centrale attraverso gli acquisti di asset, ha consentito al credito corporate di registrare solide performance. Gli spread creditizi si sono quindi notevolmente ridotti da maggio.

Come siamo riusciti a migliorare la performance del Fondo

[Insights] 2020 11_FF_Fund_CS (Pro)2 IT — Fonte: Carmignac, 31/10/2020.

Abbiamo ridimensionato le nostre posizioni nei paesi periferici dell’Eurozona. I lockdown e le conseguenti misure governative in termini di spesa pubblica sono destinati a far aumentare i disavanzi fiscali, mettendo in dubbio così le ragioni che precedentemente ci avevano indotti a mantenere un’esposizione elevata agli emittenti di questi paesi. Nel mese di marzo, le obbligazioni dei paesi periferici dell’Eurozona sono state gravemente penalizzate dalla fuga verso asset core da parte degli investitori obbligazionari.

[Insights] 2020 11_FF_Fund_CS (Pro)3 IT — Fonte: Carmignac, 31/10/2020. *Include strumenti derivati.

Abbiamo aumentato l’allocazione nel credito corporate per beneficiare del mercato primario e dell’offerta di spread considerevoli. Inoltre, la nuova situazione ha aperto opportunità in settori particolarmente penalizzati dalla crisi della sanità pubblica. Pertanto abbiamo effettuato investimenti mirati in hotel, ristoranti e operatori nel settore del tempo libero, compagnie aeree e case automobilistiche, in cui i titoli di società colpite da sell-off ingiustificati rispetto ai loro fondamentali potevano essere rastrellati a prezzi vantaggiosi. Si tratta di molte aziende con posizioni di leadership nei loro settori, modelli di business solidi, conti economici in attivo e garanzia di accesso alla liquidità, grazie alla loro capacità di impegnare i propri asset a garanzia (anche se la crisi sanitaria pubblica dovesse protrarsi per 12-18 mesi).

Entro la fine di luglio avevamo aumentato la nostra esposizione a questo tipo di debito a un livello elevato, il 67% della totalità del portafoglio (esclusi gli investimenti nelle obbligazioni CLO), che rappresentavano quasi i due terzi della duration modificata complessiva del Fondo. Da quel momento in poi abbiamo gradualmente ridotto la duration, e in modo più marcato alla fine di agosto, allo scopo di prendere profitti e contenere il rischio di volatilità. Abbiamo principalmente liquidato le scadenze più a lungo termine all’interno del portafoglio nelle obbligazioni a rendimento negativo, così come nelle emissioni che non hanno beneficiato del sostegno diretto della Banca Centrale Europea.

Abbiamo gestito attivamente il debito dei paesi periferici e quello core all’interno del portafoglio. Il passaggio da misure nazionali per contrastare la crisi a quelle sempre più estese a livello europeo, in concomitanza con l’annuncio della BCE riguardo a condizioni di finanziamento estremamente favorevoli per le banche, ci ha convinti a pianificare un ritorno significativo ai titoli governativi a breve scadenza dei paesi periferici dell’Eurozona (principalmente italiani e portoghesi). Le nostre posizioni nei paesi core (non solo in Germania, ma anche negli Stati Uniti e in Australia) hanno registrato un andamento nella direzione opposta. Una conseguenza dell’allentamento di politica monetaria in atto è la previsione di mantenimento della volatilità di mercato a livelli bassi, un vantaggio per le strategie di carry trade. Abbiamo pertanto optato per un’esposizione significativa al debito sovrano dell’Italia, poiché è attualmente sostenuto dalla combinazione tra politica della BCE, pacchetto dell’UE destinato alla ripresa, e riduzione del rischio politico a medio termine.

Il risultato è che il rendimento di Carmignac Sécurité dall’inizio dell’anno è pari a +0,51%, rispetto a +0,01% dell’indice di riferimento*, e pari a -0,44% della propria categoria Morningstar al 31 ottobre 2020.

La strada da percorrere

Alla fine di ottobre, le obbligazioni corporate rappresentavano il 56% del patrimonio complessivo (escluse le obbligazioni CLO), mentre i titoli di stato il 24%. Nel credito corporate manteniamo il posizionamento su emittenti fortemente colpiti dalla crisi da Covid-19, e nella nostra selezione in termini di credito strutturato europeo. Privilegiamo inoltre il debito bancario, un’asset class ampiamente sostenuta dalla generosità della Banca Centrale. L’abbondanza di liquidità a basso costo attualmente disponibile per le banche si aggiunge al sostegno a lungo termine di cui godono, contribuendo così agli sforzi compiuti negli ultimi anni per risanare i loro bilanci.

La duration modificata complessiva del Fondo si attesta a circa 290 punti base.

Assumeremo pertanto un atteggiamento prudente nell’ultimo trimestre dell’anno, in modo da mitigare l’impatto di un eventuale aumento della volatilità. Il 2020 sarà ovviamente ricordato come un anno di cambiamenti epocali e di eventi sorprendenti per i mercati finanziari. Le elezioni statunitensi, la Brexit e i nuovi lockdown in Europa per contrastare il virus sono tutti fattori che potrebbero innescare volatilità di mercato. A seguito della recente scoperta del vaccino, che ha generato picchi di volatilità sui mercati dei tassi e degli spread all’inizio di novembre, gli investitori dovrebbero ora focalizzarsi sulle reazioni delle Banche Centrali. Riducendo il rischio del portafoglio e mantenendo al contempo il posizionamento in diversi titoli di forte convinzione, noi di Carmignac Sécurité dovremmo disporre della flessibilità necessaria in un simile contesto.

Fonte: Carmignac, Morningstar. © 2020 Morningstar, Inc – Tutti i diritti riservati. Categoria Morningstar: EUR Diversified Bond – Short Term. Dati espressi in euro al 31 ottobre 2020. Gli AuM della strategia sono calcolati sommando il patrimonio in gestione di Carmignac Sécurité (ISIN: FR0010149120) e di Carmignac Portfolio Sécurité (LU1299306321). Le performance della quota A EUR Acc di Carmignac Sécurité (ISIN: FR0010149120) si intendono al netto delle commissioni (tranne eventuali commissioni d’ingresso spettanti al distributore). La performance passata non è in alcun modo indicativa di rendimento futuro.

Fonte: Carmignac, 31/10/2020 ⁽¹⁾ Indice EuroMTS 1-3 anni (EUR). La performance passata non è in alcun modo indicativa di rendimento futuro. Le performance si intendono al netto delle commissioni (tranne eventuali commissioni d’ingresso spettanti al distributore). Il rendimento può aumentare o diminuire a seguito di fluttuazioni valutarie.

Consulta la pagina web del Fondo:

Carmignac Sécurité

Carmignac Sécurité AW EUR Ydis

ISIN: FR0011269083

Periodo minimo di investimento consigliato

Rischio minimo Rischio massimo

1 2 3 4 5 6 7

Principali rischi del Fondo

TASSO D'INTERESSE: Il rischio di tasso si traduce in una diminuzione del valore patrimoniale netto in caso di variazione dei tassi.

CREDITO: Il rischio di credito consiste nel rischio d'insolvibilità da parte dell'emittente.

PERDITA IN CONTO CAPITALE: Il portafoglio non gode di alcuna garanzia o protezione del capitale investito. La perdita in conto capitale si produce al momento della vendita di una quota a un prezzo inferiore rispetto al prezzo di carico

CAMBIO: Il rischio di cambio è connesso all'esposizione, mediante investimenti diretti ovvero utilizzando strumenti finanziari derivati, a una valuta diversa da quella di valorizzazione del Fondo.

L'investimento nel Fondo potrebbe comportare un rischio di perdita di capitale.

Fonte: Carmignac, 31/10/2020.

Fund Focus