Carmignac P. Flexible Bond : La lettre des gérants

Les publications d’inflation ont continué de marquer de nouveaux records partout dans le monde, amenant les banquiers centraux à adapter davantage leurs politiques monétaires en remontant brutalement leurs taux directeurs. Aux Etats-Unis notamment, l’inflation se nourrit d’éléments persistants : la hausse des loyers et des salaires dans un contexte de marché du travail extrêmement robuste. En conséquence, la Fed a accéléré le rythme des hausses de taux, +75 points de base en juin, du jamais vu depuis 1994. En Europe, c’est principalement l’envolée des prix de l’énergie qui a causé l’accélération de l’inflation mais il semble bien que celle-ci s’insinue désormais dans tous les pans de l’économie, salaires et services compris. A quelques rares exceptions près, au Japon notamment, toutes les banques centrales ont remonté leurs taux ou annoncé de prochains ajustements, afin de durcir les conditions financières et ralentir la hausse des prix. L’impact sur les marchés obligataires a été spectaculaire : hausses de taux et remontées des primes de risque crédit, conduisant à des performances négatives sur l’ensemble des segments obligataires.

Au cours du deuxième trimestre, Carmignac Portfolio Flexible Bond s’est adapté à cet environnement :

• Nous avons fortement réduit la duration du portefeuille. L’environnement inflationniste impose un resserrement monétaire qui pousse les taux à la hausse. Ainsi nous avons adopté une sensibilité négative sur les taux cœur, en concentrant nos positions vendeuses sur les parties courtes des courbes de taux européennes et américaines, ainsi que sur les taux japonais. Au cours des deux dernières semaines de la période, les marchés obligataires ont revu à la baisse la quantité de hausses de taux attendues, par exemple 3 des 11 hausses de taux attendus par la BCE pour 2022 ont été effacées – or cela semble bien peu au regard de la persistance de l’inflation. Le Fonds est également net vendeur sur les taux italiens, espagnols et français. Nous avons aussi augmenté l’exposition du Fonds aux points morts d’inflation en euro et en dollar (étant donnée la violence de la correction sur ces instruments évoquée au-dessus).

• Nous avons augmenté l’exposition du Fonds aux marchés du crédit de 10%. Les primes de risque sont fortement remontées et les valorisations apparaissent particulièrement attractives – si elle s’avère couteuse, la dislocation de marché révèle également des opportunités. Nous avons donc renforcé nos plus fortes convictions que nous détenions en portefeuille et plus particulièrement sur la dette financière européenne (dont les primes de risque ont suivi le chemin inverse de celles de la dette périphérique), sur certains émetteurs du marché du haut rendement et de la dette émergente, ainsi que sur les CLO (où tant les niveaux de rendement que la protection offerte par les structures de crédit apparaissent particulièrement intéressants). Néanmoins, le contexte de très forte volatilité et les incertitudes qui continuent de prévaloir tant sur le front économique que géopolitique nous amènent à conserver des protections importantes sur le risque crédit « corporate » et émergent, de l’ordre de 23% (via des CDS).

Nous sommes convaincus que l’inflation restera forte et que si le pic est atteint aux Etats-Unis et le sera bientôt en Europe, il faut néanmoins se préparer au risque de voir les publications d’inflation se stabiliser à des niveaux élevés. A ce titre, les banques centrales devraient continuer leur resserrement monétaire et de peser davantage sur l’activité économique – elles ne devraient pas renoncer de sitôt à la remontée des taux directeurs – et pourraient même accélérer le rythme à court terme grâce notamment à de nouveaux outils visant à contenir les primes de risque des émetteurs les plus fragiles. Nous conservons donc une sensibilité très faible et maintenons des vues négatives sur les actifs les plus exposés à ce retrait du stimulus monétaire.

Notre portefeuille reste orienté vers trois thèmes principaux qui offrent des valorisations intéressantes et des fondamentaux solides y compris dans cet environnement chahuté : la dette « corporate » émise par des entreprises liées aux prix des matières premières et de l’énergie, les dettes financières subordonnées, ainsi que les dettes des marchés émergents. Nous gardons près de 14 % de liquidités et d’instruments monétaires, ainsi que des protections via des CDS afin de limiter l’impact de marchés adverses et de se réexposer à de futurs moteurs de performance si les mouvements de dislocation étaient amenés à s’aggraver, des mouvements synonymes d’opportunités.